Wie sollte Performance Management aussehen? Den Status Quo und notwendige Veränderungen zeigt unsere Infografik.
Performance Management birgt aktuell eine doppelte Herausforderung: Zum einen wird es immer wichtiger, zeitgleich unterliegt es einem Wandel.
Personalverantwortliche und Führungskräfte müssen es schaffen, dass sich Ihre Mitarbeitenden entwickeln und im Rahmen der Leistungsbeurteilung Bestleistungen bringen. Denn das garantiert den Unternehmenserfolg. Momentan sind die Märkte schnelllebiger denn je, was auch der fortschreitenden Digitalisierung geschuldet ist. Das bedeutet aber auch, dass die festgelegten Zielvereinbarungen für Mitarbeitende agiler werden müssen. Die Zeiten von jährlichen Feedbackgesprächen sind vorbei.
Doch dies ist nur eine neue Entwicklung im Performance-Management-Prozess. Was ist eigentlich der Status Quo in Sachen Performance Management? Und was muss verändert werden? Gut gedacht ist nicht gut gemacht. Aber sehen Sie selbst:
SuccessFactors Learning - 4 unterschätzte Funktionen und ein Extratipp
Ein Fachgespräch über SAP SuccessFactors Learning und welche unterschätzten Funktionen Unternehmen kennen und nutzen sollten.
Wie wichtig sind BewerberInnen Nachhaltigkeit & soziale Verantwortung?
BewerberInnen fragen verstärkt nach Themen wie Nachhaltigkeit und Social Responsibility des Arbeitgebers. Wir haben uns umgehört und Stimmen gesammelt.
Mitarbeiterbindung mit SAP SuccessFactors Mentoring
Mentoring lebt vom Austausch. Mit SAP SuccessFactors Mentoring unterstützen Sie diesen Prozess optimal und erhöhen Mitarbeiterbindung und -motivation.
Reisekostenabrechnung einfach gemacht
Was Mitarbeitende und Unternehmen an der Reisekostenabrechnung am meisten nervt und wie Sie dem entgegen steuern können.
Das richtige Vergütungssystem für Teamarbeit
Wie sollten Vergütungssysteme gestaltet werden, um ein faires und gesundes Klima unter den Mitarbeitenden zu schaffen und alle im Team zu motivieren?
So gelingt Leistungsbeurteilung von Mitarbeitenden
Leistungsbeurteilung von Mitarbeitenden ist ein sensibler Prozess. Fairness und saubere Dokumentation machen den Unterschied zwischen Ansporn und Frust.
Führung, Unternehmenskultur und Talent Management
Führungskräfte müssen Unternehmenskultur und Talent Management leben und Vorbilder sein. Aber was brauchen Führungskräfte, um das zu erreichen?
Wie Führungsstile Ihre Mitarbeitenden beeinflussen
Es gibt viele unterschiedliche Führungsstile. Welcher ist gut und welcher kann verbessert werden? Und in welchem Führungsstil erkennen Sie sich wieder?
So wird Ihre Leistungsbeurteilung motiverender
Führende Unternehmen stellen ihre Bewertungssysteme um und setzen auf motivierende Leistungsbeurteilungen.
Fünf Leadership-Tipps
Immer noch arbeiten Führungskräfte mit Druck und erkennen zu spät, wenn sich im Team Angst breitmacht. Unsere Tipps, wie es besser geht – und produktiver
Was sich Mitarbeitende im Jahresgespräch wünschen
Was wünschen sich Mitarbeitende im Jahresgespräch? Und was nicht? Ein Interview mit Führungskraft und Mitarbeitende und die erstaunlichen Erkenntnisse.
Interview Dr. Henrichfreise - Ist BANI das neue VUCA?
Wie Unternehmen und Führungskräfte den Herausforderungen unserer Zeit positiv begegnen können. Im Interview mit Dr. Sabine Henrichfreise - Teil 1.
