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Target Operating Model (TOM) – Schlagkraft für den Mittelstand
Komplexität ordnen, Effizienz heben: Warum für Mittelständler ein Target Operating Model (TOM) das Steuerungs- und Organisationskonzept der Wahl sein kann.
Change for good: Interview mit Dr. Thomas M. Fischer
Über die bedeutende Rolle der CFOs in Transformationsprozessen von Unternehmen und wie sie nachhaltige und innovative Veränderungen vorantreiben können.
Lieber Mittelstand: Führung, jetzt!
Dr. Thomas M. Fischer erklärt, warum Unternehmende im gesellschaftlichen „Führungsvakuum“ stärker gegen Rechtsextremismus und für Nachhaltigkeit einstehen müssen.
Der Changeprozess: Die 9 goldenen Regeln der Kommunikation
Wirksame Change-Kommunikation braucht mehr als Infos – sie schafft Verständnis, Vertrauen und Orientierung. Nora Zallmann zeigt, wie das gelingt.
3 Beispiele für Change Management aus der Praxis: Veränderungsbegleitung bei Reorganisation, Transformation und SAP S/4HANA-Conversion
Erfolgreiche Transformation: 3 Unternehmen meistern Change-Prozesse – von Vertriebsreorganisation über kulturellen Wandel bis zur SAP S/4HANA-Conversion.
IT-Projekte und Change Management
Entdecken Sie die Schlüsselrolle des Change Managements für erfolgreiche IT-Projekte anhand eines realen Beispiels aus der HYDAC Group.
Effizient mit entschlackter Budgetplanung: Impulse für die CFO-Organisation
Die Zukunft im Blick: Wie die EJOT Gruppe ihre Budgetplanung von 6 Monaten auf nur 2 Wochen reduziert hat. Ein Artikel von Wolfgang Bach.
Mit Transformationsmanagement auf Erfolgskurs
Die Einführung eines ERP-Systems: Was bedeutet dieses Vorhaben für Unternehmen, wie wird es zum Erfolg? Wie gutes Transformationsmanagement hilft.
Strategie
Target Operating Model (TOM) – Schlagkraft für den Mittelstand
Komplexität ordnen, Effizienz heben: Warum für Mittelständler ein Target Operating Model (TOM) das Steuerungs- und Organisationskonzept der Wahl sein kann.
