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Organisationsentwicklung

Nulla nec purus feugiat, vestibulum mi nec, ultricies turpis.

Mitarbeiter erklärt seinen Kolleg:innen etwas an einem Whiteboard.

Target Operating Model (TOM) – Schlagkraft für den Mittelstand

Komplexität ordnen, Effizienz heben: Warum für Mittelständler ein Target Operating Model (TOM) das Steuerungs- und Organisationskonzept der Wahl sein kann.

Portrait von Dr. Thomas M. Fischer, Christian Stein und Johannes Behr

Industrielle 3D-Daten: Komplexität mit Threedy beherrschen

Tom spricht mit Christian und Johannes darüber, wie Threedy industrielle 3D-Daten als interaktive digitale Zwillinge erlebbar macht.

Portrait von Dr. Thomas M. Fischer und Christian Kaller

Zusammenarbeit neu denken: 360°-Feedback mit Loopline Systems

Tom spricht mit CEO Christian Kaller über Loopline Systems und ihre SaaS-Lösung für moderne Mitarbeiterbefragungen, 360°-Feedback und effektives OKR-Management.

Portrait von Nora Zallmann bei der Allfoye Managementberatung

Der Changeprozess: Die 9 goldenen Regeln der Kommunikation

Wirksame Change-Kommunikation braucht mehr als Infos – sie schafft Verständnis, Vertrauen und Orientierung. Nora Zallmann zeigt, wie das gelingt.

Portrait von Patric Huchtemeier bei der Allfoye Managementberatung

Digitalkompetenz: Wie Generative KI den Horizont der Organisation erweitert

KI als Treiber für Digitalkompetenz: Warum jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg ist und wie Unternehmen den Wandel strategisch gestalten können.

Kristina Ghalari mit Karteikarten und Stift in der Hand. bei der Allfoye Managementberatung

3 Beispiele für Change Management aus der Praxis: Veränderungsbegleitung bei Reorganisation, Transformation und SAP S/4HANA-Conversion

Erfolgreiche Transformation: 3 Unternehmen meistern Change-Prozesse – von Vertriebsreorganisation über kulturellen Wandel bis zur SAP S/4HANA-Conversion.

Portrait von Max Görner bei der Allfoye Managementberatung

Subsidiarität in Unternehmen

Wie kann das uralte Prinzip der Subsidiarität dabei helfen, Unternehmen zu transformieren, zukunftsfähig zu halten? Max Görner setzt überraschende Impulse.

Portrait von Maren Rixen bei der Allfoye Managementberatung

End-to-End-Prozesse: Dein Output ist mein Input

Geschäftsprozesse optimieren: End-to-End-Prozesse als Schlüssel zu mehr Effizienz. Ein Artikel von Maren Rixen.

Portrait von Maren Rixen bei der Allfoye Managementberatung
Change & Transformation

End-to-End-Prozesse: Dein Output ist mein Input

Geschäftsprozesse optimieren: End-to-End-Prozesse als Schlüssel zu mehr Effizienz. Ein Artikel von Maren Rixen.

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